ＮＰＯ・ボランティアサロンぐんま

NPOの課題の問題発見・分析・解決の力をつけていただくべく
「フレームワーク」を実施しましたので報告します。
日時　平成２４年２月８日（水）
場所　県庁昭和庁舎２１会議室
講師　中山　学氏　（株）バリオーサ代表取締役　

概要
①講座：フレームワークの基本
②講座：ＮＰＯの経営（支援）に役立つフレームワークの紹介
　　・外部内部分析のフレームワーク
　　・事業評価のフレームワーク
　　・業務分析のフレームワーク
③ワーク：フレームワークを使ってみる
　　1)バリューポートフォリオ：群馬NPO協議会の事業内容
　　　・年間事業計画または中期計画策定時
　　　・職員/ボランティアの数に対して、活動の数が多すぎて
　　　　重点事業への取り組みに経営資源を割けていない時
　　　・事業の縮小または再構築が必要な時
　　2)PEST分析とSWOT分析：第３回NPOフェスティバル
　　　・PEST分析（政治的要因：Political、経済的要因：Economic
　　　　　　　　　社会的要因：Social、技術的要因：Technological ）
　　　・SWOT分析（強み：Strength、弱み：Weakness、
　　　　　　　　　機会：Opportunity 、脅威：Threat）
④ＮＰＯ支援におけるフレームワークを使ったワークショップのポイント

講義の様子です。

参加者各自の本講座受講目的を書いていただき、ひとりひとり紹介している
ところです。

ワーク（バリューポートフォリオ）の様子と、参加者が理事になって評価を
して頂くために、担当の草場が事業紹介をしている様子です。

評価結果を議論していただいているところと、各グループの発表の様子です。

PEST分析とSWOT分析の様子と、各グループの発表の様子です。

質疑の様子と、司会の峯岸です。

次回３月１４日（水）マーケティングです。
皆様のご応募お待ちしています。（栗原）